
Ali ste vedeli, da je pregledovanje elektronske pošte med uradnimi urami oblika absentizem iz službe ? V širšem smislu lahko pravkar omenjeno prakso opredelimo kot namerno odsotnost z delovnega mesta v času uradnih ur. Pa tudi kot opustitev dolžnosti, pravic in funkcij, povezanih z določeno nalogo. Toda kaj se skriva za tem odnosom? Zakaj človek pri delu postane neodgovoren?
in je endemičen pojav, ki ne pozna razlik v spolu, veri ali starosti sprožijo različni dejavniki, med katerimi izstopajo tisti psihosocialne narave, ki se lahko zelo razlikujejo glede na konkreten primer.
Poglobimo se v psihološke vzroke odsotnosti z dela.
Vrste odsotnosti z dela
Na splošno je odsotnost z dela običajno razvrščena v naslednje tipologije:

Psihološki vzroki odsotnosti z dela
Pomembno je poznati temeljne vzroke težave, da bi razumeli, zakaj absentizem velja za endemično bolezen in ugotovili, kakšne posledice lahko povzroči tako za osebo kot za okolico.
Kot rečeno psihosocialni dejavniki najbolje pojasnijo odsotnost z dela . Toda slednje vključujejo veliko število posameznih spremenljivk.
Depersonalizacija, slaba motivacija in nizka samopodoba
V zadnjih desetletjih delo samo po sebi ni več vrednota. Z drugimi besedami, bil je izkoriščan do te mere, da je izgubil tudi vse svoje ljudi vrednosti intrinzično. Kriza, ki jo je bilo strah, je mnoge delavce spremenila v avtomate. Njihovo delovno mesto je edini način, da živijo in izpolnjujejo svoje obveznosti.
To pomeni, da je na koncu za delavca pomembna le plača ob koncu meseca. Zato preneha posvečati pozornost uspešnosti in se bolj osredotoči na delo, ki je predvsem sredstvo za preživetje. Najbolj neposreden učinek tega pojava je depersonalizacija delavca. Svoje vloge ne doživlja kot svojo, temveč kot sredstvo za. Hkrati se ustvari izguba motivacije s posledičnim negativnim vplivom na razpoloženje.
Absentizem je univerzalen pojav, ki drago stane tako za organizacijo kot za posameznika, nanj pa vpliva splet različnih med seboj povezanih dejavnikov.
-Rhodes e Steers 1990-
Delovni stres
Trenutno nekatera podjetja sprejmejo proizvodno politiko, ki temelji na zmanjšanju števila zaposlenih. To pomeni, da odpuščajo ali ne najemajo novih delavcev, da bi ohranili enako raven proizvodnje. To od delavcev zahteva večjo obremenitev odgovornosti in nalog ob istem času in z enako plačo.
rezultat? Preobremenjenost z nalogami na delovnem mestu pomanjkanje motivacije in že omenjeni delovni stres. Slednje je glavni psihološki vzrok za odsotnost z dela.

Stres se pojavi, ko obstaja neravnovesje med tem, kar od nas zahteva okolje, in viri, ki jih imamo za izpolnjevanje zahtev. Kar zadeva samo delovno okolje, Mednarodna organizacija dela (ILO) jo opredeljuje kot bolezen, ki lahko ogrozi gospodarstvo industrializiranih držav.
Posledice delovnega stresa
Nekatere posledice stresa na delovnem mestu se pokažejo kratkoročno, srednjeročno in dolgoročno, odvisno od ljudi in njihovih strategij pri soočanju z njimi. Med psihološkimi učinki najdemo težave s koncentracijo in sodelovanjem, anksioznost ali depresija, kognitivna izčrpanost, nespečnost in celo duševne motnje.
Fizične posledice se lahko pokažejo s srčno-žilnimi spremembami ( hipertenzija aritmije) ali dermatološke (dermatitis, alopecija, urtikarija). Pa tudi pri spolnih težavah (erektilna disfunkcija, prezgodnja ejakulacija) ali mišično-skeletnih težavah (krči, tiki, mišična napetost).
Ta psihosocialna motnja ne predstavlja prednosti ne za podjetja ne za delavce. Podjetja bi morala zato svojim zaposlenim pomagati, da se osvobodijo stresa. Dodaten problem je simulacija. Gre za fikcija bolezni ali motnje za opravičevanje odsotnosti. Vendar pa je ta pojav zelo težko testirati in nadzorovati.
Skratka, odsotnost z dela je problem, ki je neposredno povezan s politikami podjetja, kakovostjo delovnega okolja in nezadovoljstvom zaposlenih. In kot vsak problem zahteva učinkovite in inteligentne rešitve toliko bolj učinkoviti, saj so specifični glede na primer.