
Toksičen vodja je vodja, ki neustrezno uporablja moč, ki jo prinaša njegova ali njena vloga. Vse študije o psihologiji dela kažejo, da zdrav odnos med različnimi člani tima vodi do večje produktivnosti in boljših rezultatov. Kljub temu Na žalost je veliko vodij, ki se zatekajo k vedenju ali metodam, ki so popolnoma škodljive za njihove zaposlene .
Ti voditelji se spominjajo odnosov, ki so obstajali v fevdalnih sistemih . So ljudje, ki imajo avtokratsko predstavo o moči in jih ne skrbijo negativne posledice njihovega vedenja. Podjetje oziroma organizacijo dojemajo kot stroj, ki mora brezhibno delovati in v katerem so podrejeni zaposleni le delček orodja. A
Delavec potrebuje spoštovanje bolj kot kruh.
-Karl Marx-
Dokazano je, da pozitivno vodenje ustvarja večjo učinkovitost. Demokratični in horizontalni odnosi sčasoma pridobijo večje spoštovanje delavcev. Pravi vodja predvsem pa ima moralno avtoriteto nad drugimi. Ne potrebuje sankcij ali kazni za svoje zaposlene, da se zavežejo doseganju ciljev podjetja, temveč jih motivira in nagrajuje, da povečajo njihov občutek pripadnosti in predanosti.
Po drugi strani strupeni šef uporablja strah kot orožje. To je orodje, ki ga uporablja za pomoč zaposlenim pri uresničevanju ciljev podjetja. Tudi če bi ta metoda delovala kratkoročno, srednjeročno in dolgoročno uničuje podjetje: pravzaprav se bodo zaposleni počutili razočarane in bodo izkoristili prvo priložnost, da zapustijo podjetje. Zaradi tega je vodja, ki škodi celotnemu podjetju. Danes vam želimo pokazati nekaj njegovih glavnih značilnosti.
Značilnosti strupenega šefa
1. Je aroganten
Strupeni šef je prepričan, da ga razkazovanje s svojo močjo dela boljšega od drugih. Ni pomembno, kako je sedel za tisto mizo: vedno se počuti nadrejenega preprosto zato, ker je menedžer . Verjame tudi, da ima zato, ker je šef, pravico do drugih ravnati, kot da so manj vredni od njega.

Njegova arogantnost je očitna v njegovih gestah, tonu, ki ga uporablja, ko govori, in načinu, kako usmerja dejavnosti. želi . Vendar pa je aroganca vedno znak negotovosti in pomanjkanja samozavest
2. Ne zna poslušati ali komunicirati
Ena najbolj očitnih značilnosti strupenega šefa je njegova težava pri poslušanju drugih. Takšna oseba verjame, da jim posvečanje pozornosti temu, kar govorijo zaposleni, daje pomen, ki si ga ne zaslužijo. Poslušanje podrejenega je enako zmanjšanju moči, ki jo imate nad njim.
Toksičen šef tega niti ni sposoben komunikacije . Pravzaprav lahko celo po nepotrebnem zaplete svoja navodila, da preprosto ustrahuje svoje zaposlene. Uporablja kategorične izraze, da bi poudaril, da ima pri vsem zadnjo besedo on. Nagnjen k omalovaževanju tega, kar drugi govorijo, z brezbrižnostjo ali z nespoštljivim odzivom .
3. Je neprilagodljiv in nor na nadzor
Strupeni šef ne razume razlike med usmerjanjem in nadzorom. Sploh nima pojma o razliki med biti vodja in poveljevati. Ljudem, s katerimi dela, ne zaupa in zato verjame, da je najboljša strategija nadzor nad vsakim njihovim dejanjem tudi najmanjši. Samoumevno se mu zdi, da je njegova vloga predvsem stalen nadzor in kaznovanje vedenja, ki se mu zdi neprimerno.

Toksičen šef je tudi neprilagodljiv: vedno vse vidi oz črna ali bela . Verjame, da je biti močan enako biti tog in to zaradi preveč prilagodljivega odnosa se lahko v očeh drugih zdi šibek . Zaradi tega ne dovoli razprave o njegovih ukazih ali idejah, ki jih vsiljuje. Stvari je treba storiti natanko tako, kot pravi: drugače boste kaznovani.
4. Ni sposoben obvladovati konfliktov
Strupeni šefi se namrščijo ob jezi. Izhajajo iz predpostavke, da sta slaba volja in razdražljivost znak resnosti in odgovornosti pri delu. Ta stališča si razlagajo kot izraz predanosti in strogosti. Zaradi tega pogosto dajejo ukaze v jeznem tonu ali verjamejo, da lahko rešijo problem kričanje. Menijo, da imajo pravico zmerjati svoje zaposlene.
Če imajo težave s katerim od zaposlenih, jih običajno rešujejo z novimi ukazi ali s sankcijami. Odzivi in razpoloženje sodelavcev jih ne zanimajo. Verjamejo, da če ne spoštujejo pravil v vseh pogledih, to počnejo zaradi pomanjkanja želje ali osebnosti. Toksičen šef ustvarja vzdušje napetosti in zatiranja v pisarni ker verjame, da je to najboljši način za ohranjanje dobrega delovnega ritma.
5. Zavrnite vsako pobudo
Pobuda je znak avtonomije, moči in sposobnosti. Zaradi tega Za toksičnega šefa so zaposleni, ki izkazujejo iznajdljivost, grožnja . Takšen šef celo pomisli, da si zaposleni jemljejo svoboščine, ki si jih ne bi smeli, ali pa si predloge drugih razlaga kot izziv njegovi avtoriteti. Zato zavračajo vsakogar, ki je samoiniciativen ali predlaga ideje za izboljšanje dela.

Za takega šefa obstaja le en način dela: njegov. Zaposleni hitro razumejo to logiko in se naučijo, da je samostojno razmišljanje ali poskušanje predlaganja izboljšav enako provociranju šefa. Vse to je v škodo podjetja, ki je prikrajšano za zaposlene, ki bi ga lahko napajali s koristnimi pobudami za organizacijo ali produktivnost podjetja.
6. Ne zna upravljati s časom
Ustrezno upravljanje časa je bistvenega pomena, da se izognemo nazadovanju pri dejavnostih . Eden od vidikov, zaradi katerega je šef slab menedžer, je slabo upravljanje s časom. To vključuje slabo načrtovanje dejavnosti ali napake pri določanju njihove prioritete.
Takšno obnašanje vodje ustvarja kaotično delovno okolje. Zelo pogosto boste morali opraviti nekatere naloge v rekordnem času. Drugič bodo obdobja, ko ne boste imeli kaj početi. V teh primerih sami zaposleni bodo občutili občutek nestabilnosti in nereda, kar bo povzročilo večjo dozo stres in napetost.
7. Zanemarja potrebe zaposlenih
Slab šef nima pojma, kakšne so potrebe njegovih delavcev. Pravzaprav ga to sploh ne zanima. Meni, da je treba delovne odnose popolnoma ločiti od osebnih vidikov in da so te nepomembne za opravljanje vsakodnevnih delovnih aktivnosti. Vse to je ovira v delovnem okolju.
Strupeni šef verjame, da osebne potrebe delavcev nimajo nobene zveze z njihovo produktivnostjo. Ker vse vidi črno-belo, domneva, da je osebna težava v življenju zaposlenega le izgovor za nedokončanje dela ali opravičevanje napake. Ti ljudje svojih zaposlenih ne vidijo kot ljudi le kot delavce.

Čeprav v vsaki državi obstajajo zakoni, ki ščitijo delavce, je resnica taka še vedno je veliko voditeljev, ki hodijo po meji med zakonitostjo in nezakonitostjo . Pretvarjajo se, da ne poznajo pravic svojih zaposlenih, in se izgovarjajo na nestanovitnost medčloveških odnosov, da bi prikrili svoje zloraba .
Strupenih voditeljev je še posebej v času krize veliko. Vedo, da lahko prestopijo mejo in da večina njihovih zaposlenih ne bo rekla ničesar zaradi strahu pred izgubo službe. Vendar vsak delavec bi se moral zavedati svojih pravic in imate možnost, da vedno spoštljivo poročate, ko menite, da ste žrtev slabega ravnanja.