Čustvena plača v podjetju

Ustrezno plačilo delavca in seveda doplačilo ali boniteta je zanj spodbuda, da še naprej dobro opravlja svoje delo. Vendar pa plača ni edina stvar, ki je pomembna. Nekaj ​​je pomembnejše: čustvena plača.

Profesor nevroznanosti in strateškega vodenja Steven Poelmans navaja, da je čustvena plača skupek nedenarnega plačila, ki ga delavec prejme od podjetja, v katerem dela, in ki normalno plačo dopolnjuje s kreativnimi formulami, ki se prilagajajo potrebam današnjih delavcev.

Čustvena plača ponuja številne prednosti. Glavna je, da motivirati zaposlene vendar tudi omogoča in je morda najpomembnejši vidik obdržati nadarjene delavce v podjetju . Ta zadnja točka je tako temeljna, da ji bomo v tem članku namenili več prostora. Začnimo pa z razlikovanjem med različnimi vrstami čustvenih plač, ki obstajajo danes.

Vrste čustvenih plač v podjetju

Čeprav so vrste čustvene plače odvisne od sektorja in posebej od podjetja lahko izpostavimo tiste, ki veljajo za osnovne za dobro počutje zaposlenih in za dobro delovanje organizacije. To so naslednje:

Dobro delovno okolje:bistvenega pomena je, da se delavci počutijo udobno in timsko delo deluje. The poslovni psihologi lahko pomagajo pri reševanju različnih konfliktov, ki lahko nastanejo, da bi jih obvladali na najbolj primeren način.

Osebni in profesionalni razvoj:Ponudba usposabljanja zaposlenim, da lahko še naprej pridobivajo znanje in zagotavljajo veščine, je ključnega pomena. Če jim bo ponujena tudi možnost rasti znotraj podjetja, bo to zagotovo pozitivno vplivalo.

Združljivost z zasebnostjo:ponudite proste dneve za obisk zdravniških pregledov ali osebnih dogodkov ter prilagodljiv delovni čas možnost dela od doma enkrat na teden ali prostih dni za opravljanje opravil je nekaj idej, ki dobro delujejo.

Imejte besedo pri poslovnih odločitvah:pomembno je, da se pri odločanju lahko zanesemo na mnenje zaposlenih. So temeljni del podjetja. Brez njih nič ne deluje. Iz tega razloga je zelo pomembna vrsta čustvenega plačila, da jim damo besedo, jih poslušamo in jim pokažemo, da so pomembni.

Najbolj produktivno delo je tisto, ki ga opravi srečen človek.

-Victor Pauchet-

Pomembno je, da talenta ne izpustimo

Na nek način pomagajo možnosti, s katerimi izplačati čustveno plačo v podjetju obdržati talent . In to kljub dejstvu, da je treba razumeti, kakšne vrste delavcev želimo zaposliti. Vsako podjetje ima svoje vrednote in če kandidati, ki se potegujejo za delovnem mestu ki jih ponujamo, ne izpolnjujejo teh meril, ne glede na to, koliko truda vložimo, da jim ponudimo čustveno plačilo, rezultati ne bodo takšni, kot smo si želeli.

Zato morajo imeti vsa podjetja jasno predstavo o svojem idealnem kandidatu ali delavcu. Na ta način bodo lahko izpostavili tudi nekatere tipe čustvene plače, ki so lahko res pomembne, tiste manj pomembne pa pustili v ozadju.

Nadarjeni ljudje prinašajo veliko vrednost. Opremljeni so z ustvarjalni umi pomagajo premikati podjetje naprej in dosegati rezultate, ki so se prej zdeli nedosegljivi. So ljudje, ki sodijo v kategorijo idealnih kandidatov in bi jih, ko bi jih pridobili, napačno pustili.

Dodana vrednost podjetja

Dostojna plača ob koncu meseca ni dovolj, da bi nadarjeni zaposleni še naprej ostali v podjetju. Če bi jim drugo podjetje ponudilo bolj prilagodljiv delovni čas, prostor za otroško sobo za njihove majhne otroke, kuhinjo za kosilo, da jim ni treba zapustiti pisarne, ali prostore za počitek in oddih ... bi to zavrnili?

Moja naloga je, da svojemu osebju dam dovolj znanja, da lahko potem prevzamejo moje mesto.

-Steve Jobs-

Vsak delavec potrebuje določeno čustveno plačilo ne samo zato, da bi se počutil cenjenega, ampak tudi da bi še naprej rasel, se razvijal in podjetju dajal najboljše od sebe. Posledica tega bo vnos, ki bo vodil do dosežka cilje in uspehe . Delovni odnos, iz katerega bodo zmagovalci tako podjetje kot delavci.